Holacracy biedt bij Carend een krachtige tegenhanger voor de trend van eindeloos overleg zonder actie. In veel organisaties is leiderschap vervaagd tot een structuur waarin beslissingen uitblijven en verantwoordelijkheid wordt vermeden. Bij ons werkt het anders: iedere collega heeft een specifieke rol met helder omschreven verantwoordelijkheden, binnen duidelijke kaders. Dit geeft vrijheid om te handelen, moedigt daadkracht aan, en versterkt het vertrouwen in elkaar. Het maakt management overbodig.
Maar Holacracy betekent niet dat collega’s er alleen voor staan. We werken met zelf-managende teams, maar deze zijn niet volledig zelfsturend. Het bestuur blijft verantwoordelijk en neemt die verantwoordelijkheid actief. Zo krijgen collega’s de ruimte om zelfstandig te werken, met altijd het vangnet van een betrokken en betrouwbaar bestuur.
Deze aanpak bij Carend biedt niet alleen vrijheid, maar versterkt de verbinding, compassie en het vertrouwen in elkaar. Hierdoor blijven we niet alleen praten, maar realiseren we onze doelen in de palliatieve zorg – samen, en met oprechte toewijding aan het welzijn van onze collega’s en patiënten.
een zorgnetwerk opbouwen dat aansluit bij de behoeften van patiënten, hun naasten en zorgverleners.
